大修动员会发言稿
在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到发言稿，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。写起发言稿来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的大修动员会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大修动员会发言稿1公司领导，各位师傅：
大家好！
20xx年汛期检修首台检修工作----#2机组a级检修工作即将开始。公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成，不断落实各项修前准备工作。现在，检验我们的时候来到了，请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的a级检修工作？有没有？
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理
公司检修期间安全目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；不发生一类障碍及以上的设备事故；不发生火灾事故；不发生误操作事故。”为保证安全目标的完成，各级人员要充分履行岗位安全职责。严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施；做好危险点分析，规范安全、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏；
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
第二点：加强技术质量保障为保证设备检修质量
确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；主辅机一次启动、并网成功；主要经济指标高于修前值；修后机组达到额定出力；修前缺陷及渗漏点消除率100％；非标和标准项目完成率100％；检修项目三级验收率达到100％；对成品进行100％的保护；修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；严格执行工艺卡、作业指导书；严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。
第三点：严格工期进度管理
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定
检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必须放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必须进行全辅垫防护，现场油污必须及时清理。规范各类电
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
大修动员会发言稿2落实人员职责、保障大修安全根据公司总体安排，二厂定于20xx年4月28日进行系统大修，为确保系统开停车及大修作业期间不出现任何人为责任事故，实现在检维修、开停车过程中设施安全运行，达到人员“四不伤害”的目的，安全科根据厂部要求和职能职责，结合公司有关制度要求，制定详细的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重点突出四个方面，一确定、五准备、五落实、一控制。
一、确定大修安全目标：
确定安全第一的思想、实现安全检修无事故。
二、准备工作：
1、开停车及检修安全领导机构的准备：
针对这次大修存在生产、检修同时进行的特点，为保障系统开停车安全稳定、大修作业项目安全实施，二厂成立生产检修安全领导机构，分管领导、职能科室管理人员、车间管理人员明确进行了职责分工，以达到在生产指挥、工作协调、作业监督、措施落实执行上做到相互监督的目的。
2、检修作业安全方案的准备：
大修方案是指导大修各项工作的基础，是保证化肥二厂生产系统顺利、安全停、开车，保证检修安排合理有序，保证安 ……此处隐藏10487个字……的完成大检修任务，实现一次开车成功。
谢谢大家！
大修动员会发言稿8尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家上午好！
清风送爽，泥土飘香；喜迎大修，壮志飞扬！今天我们齐聚在中控楼前，在这里召开一个特别的'短会——大修现场动员会。这次大修是在生产系统历时500余天的长周期稳定运行后进行的，是为确保20xx年度“保8争9”宏伟目标圆满完成而开展的。在站的都是此次大修的精英，都是书写映天辉历史的栋梁！今天，我们有幸请到了集团化肥分公司维修班的十二位师傅，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示最诚挚的欢迎，对他们即将开始的辛勤劳动表示感谢！
好！下面进行大会第一项：大修领导小组组长段成义同志做重要工作部署。
在段总的直接带领下，在全体干部员工的共同努力下，自开车以来，我们的生产一直能够平稳运行，为公司销售工作提供了坚强保障，本次年度大修是集团公司20xx年对映天辉特别关注的工作之一。将有关系到公司每一个人的物资和资金严格考核，所以请大家务必按照公司大修方案的要求，按照段总的指示，全力以赴把大修工作干好！
下面进行大会第二项：大修宣传领导小组组长李卫东同志做重要工作强调
我现在和大家一样，充满了跃跃欲试的激情和干劲，我也把检修工作看得很重，希望能够和你们一起大显身手，但是作为后勤部门，
我们办公室全体惟有全身心的投入到保障工作当中！请你们一定放心，我们绝不会掉链子、拖后腿，只要你们有需要，我们会及时为大家服好务，解决好困难的！另外，我还想强调一点，本次大修是项目投运以来的第一次大修，将为我们今后的检修乃至生产工作提供很多有益的经验和教训，因此我希望大家一定要重视好此次大修的宣传工作。各部门宣传负责人要真正落实好责任，配合公司把此次大修中涌现出的人、物、事如实地报道出来。在此，我拜托大家了！
下面进行大会第三项：请员工代表做宣誓发言
舞台是大家的，相信刚才xx的发言代表了每一位参与大修的员工心声。尽管此次大修时间不长，但内容多、任务重，工作量相当巨大，我希望大家发扬老一辈江化人传统，以及映天辉人在工程建设时期的顽强干劲，全身心的投入到即将开始的年度大修当中，以拼搏的精神，昂扬的斗志，创造性地完成“大修”给予我们每一个人的检验！
下面进行大会第四项：请公司总经理曾永寿同志做重要指示相信大家还记得曾总在之前讲话中强调的要做到“安物、安人、安心”，从而使“物安、人安、心安”！今天我们整装待发，从生产第一线开往检修大战场，我们也一定要开好局、起好步。严格遵照曾总的指示，加强作业管理、风险管理，来不得半点马虎和懈怠，打好大修这场硬仗，让自己安心，让领导放心！
同志们，检验你们的时候到了！请大家发自内心的放声告诉我：“质量零事故，安全零事故，一次性开车成功”我们能做到吗？最后，
我宣布大修现场动员会圆满结束，希望大修总结会时大家再同饮庆功酒！散会！
大修动员会发言稿9大家好，在这个春光明媚的日子里，我们迎来了一年一度的供电集中修。首先，我代表车间向克服班组、个人及家庭各种困难，积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员会的段领导们表示衷心感谢。
本次集中修整治会战，从5月5日开始至6月14日结束，是对供电设备的一次全方位的检查整治，根据段要求，集中修后我们要将全年的主要生产任务要全面完成，可以说时间紧，任务重。打赢这场战役，对于车间能否保证好全年的设备安全运行，能否实现20xx年各项安全奋斗目标，为段6.15安全生产3000天做贡献，为建党90周年献厚礼都具有十分重要的意义，同时对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我们今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通过整治会战锻炼干部职工队伍、检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前，我们一定要以"阳供有我，有我必胜"的豪迈气概，牢记车间"不抛弃不放弃"的理念，顽强拼搏，坚决打好这场集中修会战，让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。为此，我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求：
一、要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。
按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工作，在施工过程中合理安排整治进度，及时对方案进行进一步的优化和调整，确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。
二、要坚决卡控好安全。
要认真落实好班前预想，过程卡控，班后总结制度，做好危险源的落实及对新工的教育，抓好过程盯控，落实好三控体系，坚决不违反车间制定的集中修期间的几条"高压线",卡控好作业的每一个环节，确保人身安全万无一失。
三、确保检修质量。
严格执行记名式检修制度，对每一个作业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神，严格按检修标准检修，按力矩坚固，落实好"一看、二紧、三涂油、四必须、五禁止"的要求，确保设备干过一处，放心一处。
四、吸取教训，加强配合施工工作。
严格执行铁道部《关于印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》（铁办【20xx】190号）、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则〉的通知》（郑铁办【20xx】237号）和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》（洛供电段【20xx】74号）文件中的配合施工要求及车间的细化措施，发生问题严格考核。
五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。
服从命令，认真、主动、负责的干好每一项工作，在集中修期间锻炼自己，展示自己，提高自己，本次集中修期间也同时是防洪期间，各班组一定要加强值班纪律，坚守岗位，严格执行车间制定的纪律要求，作息制度。
六、后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。
把好食品采购关，卫生关，坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂，对每一顿饭车间领导都要亲自过问，同时要多听听职工们的意见，经常调剂花样、品种，改进饭菜质量。让职工吃的可口，吃的放心。
七、做好集中修期间的各种文化娱乐活动及宣传报道工作。
班组要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动，如篮球赛、羽毛球赛，组织集体看电影等方式，丰富大家的娱乐生活，同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段上、车间网页上发信息报道，做好宣传工作。
同志们，集中修的号角已经吹响，让我们鼓足干劲，以"精细管理、负责到底"的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者，我们是空中安全线的守护神，候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现，段6.15安全生产3000天的佳绩必将延续下去，让我们以自己的实际行动来向党的90大寿献礼，为党旗争辉。
最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好，工作好、心情好，预祝集中修工作取得圆满成功。
