项目部员工述职报告
随着个人素质的提升，报告与我们的生活紧密相连，报告成为了一种新兴产业。我们应当如何写报告呢？以下是小编收集整理的项目部员工述职报告，希望能够帮助到大家。
项目部员工述职报告1尊敬的各位领导：亲爱的同事们；
大家好，我是来自xx项目部的XX届新员工，首先要感谢公司精心组织这次盛会，与各位同事一起交流学习，一起分享我在基础公司成长的滋味，我的内心激动不已。
我的述职报告分三点：1、立足本职，开诚布公。2、人为镜，明己短。3、上下求索，学而不殆。请各位领导、同事检阅。
立足本职，开诚布公
10月1日入职以来我的主要工作是：
10月5日—11月10日在师傅及同事的指导下管理项目物资集成系统的录入以及账务管理。 基本上做到细化账务及时盘点， 每日核对并分类及时存档。
10月10日—12月30日，全员亮剑50天，确保贯通快车道，主要负责水稳站物资管理，水稳站平均日产量xxx吨，现场24小时进料，在这场50天没有硝烟的硬仗里，没有一天因为原材料供应不足而导致施工作业停工。
XX年春节：为了同事们能度过一个愉快的春节，保障项目部财产安全，我主动留守项目部值班。除夕的晚上，当万家团圆的时刻，我也想家，想都是教师的父母双亲，也想我89岁高龄的奶奶，但是我深知 ，没有大家，那来小家。当晚上12点钟接到项目部陈 鹏飞经理和杨书记问候电话时候 ，我感 ……此处隐藏838个字……20xx年的工作总结。
在此，我在这些日子里，给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后工作中我会更加努力，争取把试验各项工作完成更加圆满，更彻底，我更会相信，在项目部的领导下，工程越干越辉煌。
最后在这里祝福集团公司，前程似锦，龙腾虎跃，龙马飞腾，各位同事身体健康，工作顺利。
项目部员工述职报告2各位领导、同事们大家好!
20xx年是**项目部工作任务重，难度最大的一年，本年度以来在上级领导和同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，积极带领项目部技术人员进行施工技术管理。
一、20xx年宿州项目工作存在的问题
1、未严格按照图纸、合同及规范要求进行工序验收，导致工程质量缺陷，未能够及时整改。
2、工程进度有计划，但未细化落实。
3、资料管理不到位，未能及时检查补缺。
二、20xx年宿州项目工作重点
粗碎煤机室、细碎煤机室、C8栈桥、C9栈桥、C10栈桥、输煤综合楼等单位工程细化消缺，达到优质工程标准。煤泥泵房二次结构及装饰装修工作。
三、20xx年改进方法
1、清理思路，合理规划，突出重点，做好宿州项目后期技术管理工作。
2、加强学习，努力提高自身技术管理水平。
3、加强部门之间的协调、沟通，“早计划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、各队伍材料计划由队伍上报，技术人员，材料员及项目经理按照各队伍合同要求严格审核，及时区分各种材料是否由项目提供，避免增加工程成本。
20xx年我要做一个有目标，有担当的员工。
谢谢大家!
