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财务述职报告

时间:2023-05-08 17:39:19
【实用】财务述职报告模板汇总7篇

【实用】财务述职报告模板汇总7篇

随着个人素质的提升,报告与我们愈发关系密切,不同种类的报告具有不同的用途。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的财务述职报告7篇,欢迎大家分享。

财务述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

我代表全科,述职全年:XX年,严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度,完成会计基本职能,依法履行职责,保障资金安全,规范运行,无违规违纪。

总括全年:

1,将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度;

2、制订物价管理规定,价格维护制度,规范医疗收费行为;

3、积极配合审计稽查一次,物价检查一次,从中使相关制度和业务更加规范;

4,贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革,7月份新旧帐套准确衔接。

5,及时完成填报基本公共卫生服务均等化等报表,做好统计工作;

6、及时准确发放职工工资、奖金,力争职工满意。

7、前盐社区和医院的资产清查一次,做到账实相符。

8、窗口收费结算,账目全部及时收归财务,保障杜绝私自收费的发生。

预计明年:

第一,细致划分社区业务和特色业务,积极争取财政基药补偿拨款;

第二,争取房间,加强财务档案归档工作;

第三,加强业务学习,力争管理端口不断前移。

恳请院委会 ……此处隐藏9116个字……一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

以上如有不妥之处,请批评指正!

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