
关于公司年终总结模板汇编8篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的公司年终总结8篇,欢迎阅读与收藏。
公司年终总结 篇1在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下:
一、努力学习,不断提高自身素质我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。
二、钻研技术,安全行驶认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。在工作中,努力树立“安全第一”的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。
三、严格自律,努力做好本职工作严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。
四、爱护车辆,勤俭节约认真做到车辆的“三检”、“一保”制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。
通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献更多的力量。
公司年终总结 篇2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xxxxxx房产公司的每一名员工,我们深深感到xxxxx房产公司之蓬勃发展的热气,xxxxx人之拼搏的精神。
xxxx是xxxxxx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,xxxx很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为房产公司的门面,房产公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个房产公司的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,xxxx同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于xxxx年与xxxx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,xxxx同志积极配合xxxx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基矗最后以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次房产公司的洗礼,xxxx同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司与xxxxxx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,xx同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,xxxx同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与xxxx同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
公司年终总结 篇320xx年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。
在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报 ……此处隐藏5147个字……第二、三的好成绩。
针对劳务体制改革以前遗留下来的“松、垮、懒、酒”四大陋习,我们在6月份召开了半年工作整顿会议,集中解决工人、管理人员在思想作风、工作作风、管理作风等方面存在的问题,要求班组实现工作作风明显转变,组织纪律明显增强,工作效率明显提高“三个明显”,真正形成良好的工作作风和团结奋斗的团队精神。
面对劳务体制改革后出现的新形势,我们强化了对工人的归属感教育,办事处加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,组织工人进行拔河比赛,与生产业务部等部门开展篮球比赛等系列活动,取得了较好的效果。
目前,办事处自主管理能力和自主管理意识明显增强。
二、搞好安全管理工作
安全工作是各项工作的重中之重,根据蓬莱港的工作实际,对新招工人都要进行三级教育培训,确保培训时间和培训内容,培训完毕,考试合格方可上岗。为进一步搞好安全管理,办事处认真落实安全例会制度,每个星期五早上7:30分,召开班长以上人员安全会议,由各班组长汇报本班组本周存在的问题以及下一周的工作打算;管理员对本周的现场工作进行讲评,指出存在的问题,习惯性违章和各种安全隐患,安排布置下一步的工作。为加强责任心,形成齐抓共管的良好局面,办事处制订了安全考核管理规定,凡是出现工伤事故,除对当事人进行处理外,对班长和当班管理员也要进行相应的处理。年初,办事处组织开展了“珍爱生命 关爱他人,杜绝酒后上岗,创建安全、有序、文明、和谐的港口安全环境” 承诺活动,办事处所属工人参加了签名承诺,承诺杜绝酒后上岗,监督并提醒身边的人不酒后上岗,做到“四不伤害”。每次木材、大袋水泥、铝锭等大型作业,坚持开展专项培训,适时进行指挥手、打包机培训。为增强工人的法律意识,4月份与边防、8月份与派出所各进行了一次法制教育培训。
三、抓好人员稳定及招工工作
20xx年,蓬莱港的港口形势不是很好,尤其是第三季度,蓬莱港货源严重不足,工资水平较低,给工人稳定造成了一定的困难,工人流失较为严重。为了更好地稳定工人,增加工人收入,办事处积极想办法,与劳力调配中心协调沟通,争取到了铺设连锁块、联系外代到后场清扫树皮等任务。为进一步加强班组稳定,办事处采取主任、管理员每个人“班组包干”,每个人包干一个班组稳定人员。二是制定了“关于稳定工人队伍的特别措施”,有针对性的出台了利用老工人带新工人的方法,给老工人印制专门的招工名片,加大招工力度;加强以师带徒管理,建立班长带新工人补贴,提高班长待遇,建立指挥手补贴四项措施。多渠道、多方式为稳定队伍起到了积极的作用。由于措施得力,办事处务工人员在四家劳务公司所占比例一直名列前茅。
四、加强学习,提高队伍素质。
办事处认真组织学习公司开展的“公司发展,我的责任”教育活动。并根据自己进入公司以来的实际情况,实事求是的分析了自己的思想情况和工作表现,认真查找以往的不足,准确把握以后努力的方向。为了尽快适应自主管理的需要,办事处认真学习了港口作业规范,并经常去现场学习生产作业流程,遇到不懂的问题及时向有经验的老同志请教,目前已基本掌握蓬莱港所属货种的工艺流程、注意事项以及工人在生产过程中容易出现的问题,为以后工作奠定了基础。组织工人学习了《这样工作最出色》、《让员工自己奔跑》等适合提高工人素质的书籍。学习了《劳动合同法》、《工伤保险条例》等有关章节。
五、做好工伤人员的善后处理工作
工伤处理是一件较为复杂的工作,与当事人的沟通成为关键。20xx年1月21日上午8:30分,装卸工人李成强在码头作业现场 装铁件时,不慎被门机勾头砸伤右手,造成右手拇指撕裂伤,末节撕脱性骨折;20xx年3月9日下午13:10分,装卸工人孙国成在码头作业现场船舱内装大袋水泥时,被大袋水泥上的绳子勒伤右脚,造成右脚拇指、第二指离断伤,两人均被鉴定为玖级伤残。处理过程中,两人均提出了一些过分的要求,尤其是孙国成同志,虽然是装卸工,但文化程度较高,又是单身一人,为我们的工伤处理带来了很大的困难。为了尽快、妥善地处理,办事处与他们积极沟通,认真做好他们的思想工作,最后较为圆满的处理了这两起工伤事故。
八、认真做好后勤服务工作
1、做好工时核对及工人工资的发放工作。
2、所属工人登轮证的办理工作。
3、工人劳保用品的领取及发放工作。
4、宿舍管理工作。
下步打算
一、20xx年,是蓬莱港“劳务基础管理提升年”,办事处要在加强班组规范化建设上再提升。下一步我们要继续抓牢抓好队伍建设,加大对管理员、班长、班组的考核力度。一是继续抓好管理员的管理,管理员工资与工时,安全,班组建设等挂钩,调动管理员的积极性和主动性,提升他们的管理意识和管理能力;二是牢牢抓好班长队伍,制定了班长职责和权限及考核办法,提高其带队伍的能力;三是完善班组规范化建设,从安全、质量、效率、人员稳定、基础管理、宿舍卫生、治安等方面制定了严格的考核标准,开展班组规范化达标工作,培育班组掌控力;四是加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,共建和谐家园。
二、加大对安全的管理力度。20xx年共发生六起工伤(机械队3起,装卸队3起)这说明我们的管理还存在很大的漏洞,我们要加强管理,制定更为合理的规章制度。根据蓬莱港生产形势和办事处的实际情况,20xx年第一季度组织“深入开展安全百日活动”。办事处坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针和 “安全发展” 的理念,扎实开展好百日安全活动,认真分析和把握冬春季节安全生产规律和特点,深入查找和整改存在的问题和薄弱环节,认真搞好防范工作,确保安全生产形势持续稳定。牢固树立“安全生产始终坚持从零开始”的理念,做到思想认识上再提高,责任分工上再明确,措施落实上再强化,管理水平上再提升,确保今冬明春安全生产形势稳定。20xx年,办事处准备每月出一期黑板报,主要内容为港口安全操作规程,安全生产管理规定,工伤事故分析,下步注意事项及整改措施,让工人时刻绷紧安全这根玄。每个季度召开一次安全例会,各班组长认真查找本季度本班组存在的安全隐患,习惯性违章等问题,并提出下步整改措施,对好的班组进行表扬,差的班组,对班组长进行批评,连续两个季度较差的,考虑班长人选的重新调整。认真搞好新工人岗前培训,加强与机械队的沟通,降低工伤事故发生率。
三、进一步抓好招工和稳定工作。20xx年办事处人员稳定率不是很高,办事处要根据蓬莱港的生产情况,抓好招工,继续推行以师带徒政策,切实搞好后勤服务工作,提高工人稳定率。搞好对辞职人员的跟踪管理,建立资料数据库,时常与他们保持联系,为以后的招工打下基础,确保任务的顺利完成。
四、搞好公司网站的信息采集工作,开展“员工读书活动”和业务学习研讨。公司网站是各办事处与公司之间的信息交流平台,意义重大,蓬莱办事处要按照公司的要求,关注网站建设,积极投稿,踊跃在网站论坛跟帖发言,及时了解实时动态。认真开展好书精读活动,认真做好读书笔记,写好新的体会,积极参加公司组织的业务研讨,向公司和各办事处学习。