财务人员年终总结

关于财务人员年终总结8篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的财务人员年终总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

一直都觉得找寻到了一份自己喜欢的工作并为之努力 是很幸福的一件事

20xx 年 11月 14 日，我有幸成为了**公司的一员，并担任商务一职的工作。

不知不觉间已经工作了近三个月的时间了，在公司领导无微不至的关怀下，

我的工作能力得到了很大提高，公司同事也给我树立了良好的榜样，

他们认真务实的工作作风和团结奋发的干劲，让刚刚走上工作岗位的我，是受益匪浅的 同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的基础

现在我将这三个月来的工作情况做一个总结。

在这三个月里，我通过了在公司的学习让我更深层次的了解了公司的发展和 业务的流程，加强了我对公司制度、政策的学习和掌握。作为**的一名商务人员 我更要不断加强自己的业务技能水平，只是满足自身任务的完成工作开拓是不够大胆的 需要加强理论学习进一步提高自身素质。增强团队意识与大局观念。除了要加强自己的理论素质和专业水平外，

更要虚心请教，勤做笔记。好记性不如烂笔头，多看多记多听，潜移默化中个人业务能力才会有所提高。我觉得自己最大的成就就是在 ……此处隐藏11704个字……苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推楼，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。