广播台工作总结

广播台工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的广播台工作总结，希望能够帮助到大家。

时光如电闪雷鸣，不过觥筹交错之间就已经倏忽而过，在广播站的日子也转瞬即逝，有很多迷人之处值得我怀念，那是播音带给我的，即便面对的是一个话筒，即便很少有人会耐心听完我的整个节目，但我仍怀感恩。

还记得我怀揣热情走进广播站的时候，面对着生疏的仪器和麦克风以及第一次播音出现的种种问题，我失望极了；在我被乌云笼罩的无奈下，是我的搭档给了我很大的鼓励和帮助，也还有站长的包容与耐心，她负责的态度让我深知想要当好一名播音员必须付出更多的努力。于是我利用课余时间在网上找一些播音方面的资料，并注意收听广播栏目，以期待能提高自己的播音水平。在这期间，我不仅仅收获能力，更收获了快乐。

每周二17：50-18：20的今日小思是我负责的栏目，刚开始我并不太喜欢这种栏目，比较热衷于抒情散文类的文章，但渐渐的随着自己工作的投入，我发现自己已经能够从这个节目找到了自己的价值。当然了，在播音当中我也遇到了种种的问题，比如稿件的不熟悉播出来的效果让人不满意，致使播音质量不高，再者就是普通话，在播音时，普通话不是那么标准，且在节奏、断词断句、阅稿方面还需要加强，以及应变能力需要提高。

主持两次的升旗仪式不仅锻炼了我的胆量也增强了我的自信心，能够适应更多的平台，不断改进自己，慢慢进步慢慢成长。在期末测评中，第二名的成绩也是出乎意料，真的非常感谢学长学姐对我的肯定和信任。

虽然加入这个组织不久，但是我们之间相处的是那么的融洽，似乎都有一种相见恨晚的感觉，在这样一个组织，不，应该说是在这样一个大家庭里，我在这短短的几个月时间里学到了很多课本上没有的、老师不能教给的、父母给不了的一些东西，而且我相信，我拥有了这些东西以后我的一生都会受益匪浅的。

我上任之后的第一件事就是为院元旦晚会招募主持人。为了让更多的同学知道此事，我利用晚自习每个班的去通知，不希望让任何一个有天赋的同学失去一个展示自我的机会，并且把报名表分发至各系主席团处，还利用课余时间去找一些擅长此事的同学，希望每一个人都能为我们自己的晚会出一份力所能及的力量。同时，宣传部的同学还为我们做了一张特别漂亮、特别吸引人的宣传海报，此时此刻更加说明了团结的力量是伟大的，团队的合作是必要的。

之后就是大家一起为我们的晚会做准备了，我们请公假拍摄晚会的MV，一起商讨晚会怎么开始、怎么出彩、怎么筛节目……节目的一审、二审、整遍的彩排……令我记忆犹新的还是那次周日的彩排，外面刮着大风，风吹在脸上真的就像刀割一样，可是大家都是从四面八方赶了过来……

当然，一份耕耘一份收获，12月24日晚会正式演出的那天场上的演员是那么的投入，在场的观众是那么的热情，我们是那么的欣慰……虽然我一直在化妆间催节目，但是从场内传出来的声音我就可以想象到里面的每一次沸腾，我真的有些忍不住想跑到里面去一睹为快，但看到了手中徐老师交给的对讲机，想到了后台还有那么多像我一样的工作人员，只好转身回到工作岗位……

在徐老师任老师和孙立元的指挥下、在我们所有人的努力下、在每一位演员、观众的配合下，我们的大型元旦晚会圆满落幕了，虽然没有看到节目，但我的心里有一种叫做满足感的东西在不断的游来游去，每每回想起这些我就会想起我们这个大家庭的每一位成员，想起他们的一丝不苟，想起他们的辛勤付出，想起他们的互助友爱，想起他们的顽皮可爱……

在这个大家庭中我们每一个人生活的是那样的快乐，是那样的和谐，又是那样的无与伦比！我深信，这只是一个小小的开始，它的未来充满了阳光，充满了希望，充满了我们的梦想！在以后的日子里我会积极配合正部的工作，也愿意为其他部门付出我能付出的一份微薄之力，更希望我们这个大家庭更加的进步！

广播台的工作在九月份如期进行着，在这个月期间，我们完成了第一轮招新，其中删除广播台的每个人都为这个活动付出了很多时间，很大精力。所以，最后也达到了预期的效果，不过还有些许方面有待加强，急需改善。以免影响后期工作的发展。这一句放在第一段太可怕了，换个地方吧。

在第一轮招新前，我们做了充分的准备，为以后广播台招到众多贤才奠定了坚实的基础。这归功于五个负责人的努力，尽职尽责，和全身心的投入其中，以及各部门理事的积极配合，努力拼搏的精神。每个人都不为什么，只为广播台能够更上一层楼，影响力扩大，为12级提供一个更好更大的平台。在这次招新的过程中，充分体现了广播台每个成员的责任心，以及创新精神，最重要的是增大了这个大家族的团结合作能力。广播台这个大家族因每个成员而自豪。广播台的招新工作进展的改为“得”非常顺利，不过个别成员在面试期间工作不到位，其他成员都能积极配合，面试前的指导工作整体上做得很好，但为了以后工作更好更快地进行，指导的工作应该有待改善。除此之外，在面试期间，场面没有控制好，导致有点乱。应该要加大人手，个别成员应积极配合，做好本职。除了个别部门认为12级新成员素质欠佳外，其他部门对面试结果还算满意，希望各部门的理事要在之前的基础上多学习，多观察。以至于在第二轮招新中超出发挥，招纳更多人才，为广播台争光。

时间如白驹过隙，在这个月里，广播台收获了很多，不管是积极的还是消极的，都有助于广播台成长，成员的团结合作精神，创新精神等充分的体现出来，在以后的工作中，希望每个成员都再接再厉，努力工作，积极配合，为广播台而奋斗，为学校做更大的贡献。

白驹过隙，时光如梭。曾忆起，大家广播台招新时的踊跃，面对面试时的忐忑，新成员见面会上的激动，完成第一个任务的喜悦，历历在目，似如昨日。转眼，我们已经又度过了充实而快乐的一学期。在过去的这一学期中，在李波老师的指导下和三位台长的带领下以及广播台宣传部全体同仁的共同努力，我部出色的完成了李老师和台长下达的各项工作任务。

我们在新学期伊始，便圆满完成了广播台宣传部第一届招新计划。计划招新十五人，实际招新十五人。在新成员加入后，各项工作得到迅速开展，累计完成ps海报和手绘海报二十余张，完成策划书、播音宣传稿和张贴稿共计三十余件，策划、宣传了智勇大闯关活动并积极参与了组织这一活动，组织策划了广播台内部联谊活动。同时，为提高大家策划宣传能力，我部内部又组织了三次技能培训，取得良好效果。通过这一系列的活动，我们已然探索出一条策划，宣传的新型道路，为了以后开展工作夯实了基础。可以这样说，广播台宣传部这个新生的幼苗已让快速成长为能经历风雨的大树。

在这一学期中， ……此处隐藏13574个字……品牌展播》等广告栏目，同比增加了信息传播量。

二、改变观念，强化营销。

1、 黄金段位营销，随着观众"品牌意识"的不断提升，黄金段位的广告影响力进一步加强，我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合，逐步提升客户广告投放的积极性。

2、 专业品牌营销，广告部进一步明确品牌营销思路，根据不同时段的观众定位和客户分布，采取"针对性"播放策略，把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、 电视剧营销，今年上半年，广告部进一步加强与总编室的沟通，采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段，创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习，创新提高。

1、 打造"学习型"品牌团队，在部室团队建设方面，我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手，注重相互交流的平台，真正做到各司其职、各负其责，互相督促，共同合作。

2、 创造和谐的广告工作环境，一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中，学习到了广告策划的良策;另一方面，构建与广告业界之间更加和谐的关系，加强与许昌广告业界的合作，加强与兄弟媒体的学习、交流，加强与周边各电视台广告部的联系，真正做到了信息沟通，资源共享。

广告部作为一个年轻的群体，由于经验不足，对许多事物理解深度不够，在实际工作中也存在诸多不足：

1、20NN年上半年以来，国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强，有时会出现部分广告停播，特别是5、12期间广告的全面停播，使一部分客户处于观望状态，所以我们要加强应变能力，尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前，信号不稳定，也流失了一部分客户，如今设备更换了，我们要尽快与客户沟通，通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较，去走访客户，让"观望"客户早日回归。

20NN年下半年，广告部有一个重点目标：使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此，我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年，在我局领导新战略的指引下，我局的品牌价值将不断提升，广告部将借助这一大好平台，继续"务实、创新、和谐"的工作思路，力求突破，注重实效，继续做好各类广告经营工作，为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

总结二：

一、抓好队伍建设，提高服务水平

各单位从关系广播电视兴衰成败的高度，把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年，各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求，进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面，加强了现有人员的教育培训，大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面，加强与大专院校的交流合作，努力造就名记者、名编辑、名主持人，培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能，更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要，@@网络公司成立了客户服务部，使之成为对外的客户服务平台，对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台，从而提高了公司服务质量和服务效率，为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念，以专业服务和创新精神，关注客户的成长和发展，关注客户的品牌，在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策，达到了互利双赢的效果。

二、建立健全制度，强化内部考核

要牢固树立经营意识，各项管理措施必须跟上，并持之以恒。如广告合同如何统一规范，运行费用如何使用，以实物抵广告费如何控制和操作，大型宣传活动和节目如何运行和管理等等，都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年，$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理，他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范，特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生，广告回款，广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标，广告经营工作有了对应的抓手，他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中，使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成，把创收任务分解到了相关部门，总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状，要求把工作任务分解到人，分解到月，按月考核。公司用户部重新制定了分配方案，把万元的创收任务分配到三个营业部， 然后由各营业部负责人，根据具体情况，分配到片、营业厅，再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系，创收目标与个人分配实实在在地结合在一起，既充分调动积极性又有利于强化创收管理，使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

三、调整广告结构，促进良性循环

电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究，采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构，提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目，寻找和培育新的经济增长点，从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化，加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式，针对汽车行业，通过汽车展，拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收，2007职校广告再创历史新高，其中，武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月，@视职校广告发生额410万元，增长幅度70%。今年1月，@视成功地在!!举办了大型媒体推介会，吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时，台内部对4A公司设置专人负责，由于沟通及时，联络紧密，2007年与往年相比，发生额有较大提升。今年，电台将原创收中心的综合部撤消，分别在三个系列台成立了广告部，广告人员与节目主持人配合，积极开发市场类节目，使节目面向市场，服务市场，得到了客户的认可。今年，综合类广告比去年同期增长20%以上。同时，针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业，电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降，但电台广告人员抓策划，重服务，这三项数据不降反升，尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月，收款总额就已达到万元，相当于去年全年的创收水平。

四、突出品牌栏目，加强活动策划

传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路，以超常的方法和手段拓展广告创收市场，在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年，电台共举办各类活动五十多个，除取得较好社会效益外，经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动，电台就联系赞助资金多万元，活动产生巨大社会反响后，获纯利40万元。