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工作计划

时间:2023-05-14 22:35:59
精选工作计划范文汇总7篇

精选工作计划范文汇总7篇

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

首先很荣幸地成为药学院外联部的成员之一。新学期,新开始,新思路,新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发,做好一切准备,迎接新的挑战,现将自己本学期工作计划汇报如下:

一 工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

二 工作内容 自身培养外联部需要的是有较强的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力的成员,自己应要在参与部门的不断实践中,不断地完善自己。

部门内部

1.应多与内部成员进行交流沟通,了解各自的想法,各自互相学习。可以举行一两次聚餐和出游的活动,增加部门成员之间的凝聚力,使我们的团队成为优秀,积极向上,和谐融洽的团队。

2.认真及时完成部门上级布置的任务,积极及时参加部门的各种会议活动。

3.遵循药学院外联部的各项规章制度,努力营造部门文化氛围,确保工作高效,顺利。

4.在工作中不断的吸取经验与教训,努力向部门中师哥师姐学习。

5.充分发挥自己的才能,在部门工作中做好自己的本职工作,并热心的协助其他成员工作。

部门外部

1.自己要努力参与建立部门与部门之间的联系,与各个部门建立起和谐良好的关系,在各种活动中展示出我们外联部的风采,树立起我们外联部的良好形象。在活动中,各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。

2..寻求恰当的机会,如在运动会中,与体育部协作,发挥协同的积极作用。在各类晚会中,与文艺部等部门,协助落实晚会筹办的细节,争取把晚会举办成功。并根据我们的特色,拉动社会上的厂商的参与和协作,争取拉到厂商的赞助与支持。

3.加强校际合作。我们应该建立更加畅通,更加透明的高校交际合作网络。使信息更加畅通,方便我们药学院外联的各项工作。在合适的机会下,与长清地区的高校进行信息交流与沟通,进行信息互补。

4.外联部可以牵头策划搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系,并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家,联系社会知名人士,政府部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,争取拉到赞助与支持。

5.根据药学院的特色,举办跟医药有关的讲座!借着药学院的第一大院的优势,把活动的宣传做大做好。

个人对外联部未来的展望

1.培养外联部成员的责任意识。

2.继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。

3.利用一切可利用的资源,寻找新的思路解决资金来源问题,尝试与某些公司进行长期合作。

4.定期举行“老成员见面会”,让学长讲述药学院外联部的历史,为我们的工作提出好的建议。

5.部门内部定期召开小型会议,明确分工,责任到人。

6.集中力量搞好这个年度的重头戏,如运动会,迎新晚会,元旦晚会等等,力争在全院树立我们外联部的良好形象。

7.继续营造部门融洽的工作氛围,活泼但不松懈。

8.平时注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

以上是我的工作计划,在具体的实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更和调整。相信在学生会及各个上级部门的照顾下,共同把外联部的工作做好,为药学院作出更大的贡献。

工作计划 篇2

一、工作思路

以研究的心态对待生物学教学工作,注重对教学各个环节进行反思,并采用行动研究法,站在新课程改革的高度来重建符合素质教育的教学方式。

二、参与组员组长:xx

三、时间与地点:生物实验室准备室

四、工作任务

1.学习《生物新课程标准》,落实集体备课制度,进行课件、教学案例、习题等方面资料的积累和整理;

2.研究中考、会考和高考的方向,组织组员出好期中、期末考试试卷和模块考试试卷;

3.落实公开课的开设,加强新老教师之间的交流与合作,促使教师的专业成长;

4.结合我校生物教学实际情况和新课程改革中出现的实际问题,对我组的研究课题进行调整,积极贯彻学校关于“以课题规范科研,以科研指导教改,以教改促进教学”的教、研、改一条龙整体工作思路。

五、工作程序

1.备课组长按照教学计划,选定主讲教师后,由主讲教师准备讲课的内容

2.备课组长组织教师集体备课,主讲教师简要介绍讲课内容的整体构想、

教学目标、

重点和难点、训练习题及理论依据等,然后由大家集体讨论研究,提出改进意见,完善讲授、训练内容及评价标准

3.任课教师根据集体备课意见,结合本班实际,认真修改、制定教案、学案

4.认真填写集体备课记录,经备课组长、主讲人、记录人签名后存档。

5.备课组成员全体参与听课,课后由备课组长主持评课,大家一起反思,提出解决办法,并结合新课程改革,将发现的问题上升到理论的高度,然后,将理论应用于教学实践中去。通过行动法研究模式,使得大家的专业水平一次次得到提升。(与课题研究、论文撰写相联系)

六、工作安排

附:高二年理科班生物教学进度表

生物备课组

20xx年9月5日

工作计划 篇3

为了进一步推进课程改革,转变教师的教学观念,提高教研能力,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促进我校教育教学效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,兴师兴教,提高质量。我校根据教育局《关于扎实开展中小学校本教研工作的意见》制定本学期校本教研工作计划如下:

一、建立校本教研的各项制度

(一)、建立备课组校本教研工作制度

积极开展教研活动,各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的 ……此处隐藏2118个字……

设计流程:

①院系推荐:向各院系主席传达比赛海选通知,要求各院系推荐5-7人参加校级预赛,和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。

②校级预赛:由组织部事先设计好比赛话题,话题在“师恩,责任,感恩,幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。 由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分,并排出前十名参加决赛。

④校级决赛筹备:由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。

⑤校级决赛:

A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。

B.正式比赛,分三个环节:

a.第一环节命题演讲环节,话题在“师恩,责任,感恩,幸福,憧憬,自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节,由选手抽取题目(题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲),按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲,准备时间30秒。

c.即兴答辩环节:由评委提问,(如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等),选手在题目公布之后准备时间15秒,作答时间不超过40秒。

根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。

四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。

五、计划在历次活动记录及工作总结上报。

六、其他中大型活动设想。

原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅,最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则,选出两名小先生为全校优秀小先生,颁发证书,获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房,全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席,全校所有素质班长必须参加。(此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛,仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选,然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选,由专业老师评分,选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊,所达到的锻炼和促进目的基本相同)

3、计划在20xx年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。

4、计划于20xx年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛,参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,优秀奖6名。

5、计划于20xx年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。

十一、其他职能的恪守

1、积极参加每次例会,定期对我部门的工作进行小结,并及时汇报。

2、部门内部定期举行例会,总结前一阶段的工作,安排下一阶段的事项,并针对前一阶段的问题,在新的工作中作出调整和修正。

3、校素质学生会各部门分工不分家,在具体工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,组织部会尽力积极配合其他部门。

工作计划 篇6

1、保证日常工作有序的进行,安排得当,做好领导莅临的接待工作、合同管理,做好每次会议的会议记录工作,以备备查。

2、对17年将要进场的班组及材料进行合同的完善及签定,保证合同的正确性、公平性、完整性,让双方互惠互利,友好合作保证工作的顺利开展。

3、配合工区、材料部门对大中型材料进行考察购买,保证材料供应商有丰富的材料配合我们工程进度的需要,及保证材料的合格性,做到不留后患。

4、配合财务部根据合同付款方式的约定,及时通知乙方到我项目部准备好付款所需材料(收据、结算单、发票、清单),避免延迟付款造成的纠纷。

5、对还需要考察的供应商、班组(二装、安装材料等)进行严格、公正、公平比选,选出适合本项目要求的班组及供应商,确保其供应能力,保证后续工作的顺利性。

6、与技术部、综合部配合解决各类问题,尽量做到把问题控制在事前,杜绝不利问题的发生。

工作计划 篇7

花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一, 随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二, 组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三, 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。监理工程师工作计划由精品学习网提供!

四, 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五, 协助业主与承建商签定施工承包合同。

六, 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七, 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八, 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九, 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十, 监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。

十一, 督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二, 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三, 熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四, 约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五, 复核单体放线及桩位。

十六, 分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七, 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八, 督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九, 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

二十, 审批开工报告、工序开工报告。

二十一, 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

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