学年第一学期工作计划
时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定工作计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的学年第一学期工作计划，欢迎阅读与收藏。
学年第一学期工作计划1工作主体
工作内容
时间要求
实施方式
修订完善《安全工作检查奖惩制度》
9月1---15日
安保处完成初稿；提交校委会研究通过。
加强安全检查及巡查
本学期
1，处室安排专人负责安全巡查。2，组织安全工作领导小组成员定期检查
做好秋冬季消防安全工作
本学期
1，加强安全宣传、教育（国旗下的讲话、高一年级知识竞赛）。2,11.9消防宣传日进行灭火疏散演练
加强法制宣传教育
军训期间
邀请学校法制副校长进行主题讲座
加强对安全保卫工作的领导与管理
本学期
1，充实安保器材。2，加强动态检查
本学期重点解决的问题
修订完善《安全工作检查奖惩制度》，根据评分标准将安全检查结果进行统计、汇总，每周、每月有通报，期末进行评比表彰。
措施一、协调各年级各处室确定一名本部门安全管理员，负责本部门责任区内的安全检查和信息报道等相关工作，部门安全管理员要对本部门安全工作经常性的进行巡查并做好记录。
措施二、学校安全管理领导小组组织相关成员和各部门安全管理员定期对各年级各部门责任区内的安全工作进行检查，检查结果按评分标准进行记录归档。
措施三、安保处继续加大安全巡查力度，每天两人此进行巡查，确保重点部位天天查，其他部位周周看。并将巡查结果及反馈相关科室并记录归档。
措施四、期末学校将安全检查、安全巡查和其他应急性安全工作的得失分情况进行统计，并对先进年级和处室进行表彰。
学年第一学期工作计划2一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入开展素质教育，积极推进课程改革，精细教育教学管理，加强师资队伍建设，打造学校特色品牌，全面提高教育教学质量，在做优、做美、做特、做强上下功夫，努力把我校办成教育理念先进，办学质量一流，老百姓最满意学校，界首市黄庄中心小学学校工作计划。
二、工作重点
1.积极推进教育现代化建设进程，推行均衡教育，促进教育均衡发展，保证学校在黄庄中心学校教育资源整合中平稳过渡。
2.以质量管理为中心，以提升内涵、优质发展为方向，加大课改力度，开展有效课堂人人达标活动，全面提升教育教学质量。
3.创新创优学校管理体制，优化工作方法，推进科学管理，提升服务质量，提升学校管理水平，努力"把工作开展为和谐共生的幸福事业、把学校经营成师生成长的美好家园"。
4.加大平安校园、和谐校园、现代校园的建设力度。
三、主要工作及措施
㈠领导班子建设
1.学校领导要严于律已，真抓实干，要发挥班子每个成员的工作积极性，要求分管的工作用心做，齐心协力，分工不分家、分管不分心，不断增强班子的凝聚力和战斗力促使学校工作和谐健康有序发展。
2、教师队伍建设，进一步完善师德建设制度，建立师德管理长效机制，。要把立德树人放在学校工作首位，强师德、铸师魂、炼师能、塑形象，不断提高教师的思想政治素质，使每位教师都能成为全社会精神文明的示范者和传播者。
3、班主任队伍培训工作，强化对班主任专业道德和专业技能的培训，切实增强教师做好班主任工作的责任感、使命感和幸福感，使班主任努力成为"学生成长的人生导师"，成为全体学生全面发展、终生发展的护导者，教会学生做人，教会学生学习，教会学生健体，教会学生合作，让每一个学生都能获得成功。
㈡德育工作。
1.加强师德建设，注重自身形象。一个学校好不好，关键在教师的师德。教师是正确的世界观、人生观、价值观的积极传播者，更是高尚品德的身体力行者。我们的教师必须从我做起，事事时时从尊重学生、理解学生、宽容学生、激励学生做起，教师要以高尚的人格影响学生，要以深厚的师情热爱学生，热爱教育事业。建立民主、平等、和谐的新型师生关系，提倡教育是一种服务的理念。
2.以德为首，和谐共进。要进一步加强班主任队伍和专兼职管理人员队伍建设，强化德育处全面统筹和班主任精细管理的力度，坚持日查、周公示、月考核制度，不断完善考核制度，不断细化德育管理，提升德育水平，创树德育品牌。
3.丰富内涵，拓展形式。一是将充分发挥周一升旗仪式、黑板报、等阵地的宣传作用，给班级和学生提供一个自我展示的舞台，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观；二是充分发挥少先队组织作用，以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高德育实效。三是抓好学生心理健康教育,形成健全人格，通过课堂渗透以及教师与学生沟通,交往等,将心理健康教育真正落在实处。四是推行班干部值日自主管理制度，发挥学生自主管理的主体作用，使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。五是坚持抓好月评流动红旗、优秀班级工作。通过评比强化小学生的集体主义精神、集体荣誉感、集体意识，使之人人为班级体创业绩、争荣誉、添光彩，努力创建班班有特色、学生有特长的优秀班级体。
㈢教学工作。
1.狠抓教学常规管理：
⑴严格按照国家或者省级教育行政部门颁发的课程计划进行教育教学活动。科学合理的安排课程表，学校、班级、学生的课程表必须一致，教师必须按课程表上课。
⑵教师备课书写要认真，项目齐全，要做到提前一周备课，不准出现不备课就上课的现象，教案要进课堂，工作计划《界首市黄庄中心小学学校工作计划》。
⑶任何教师不得加快或者放慢教学进度。
⑷教师课前要做好各种准备，预备铃声响后准时进教室，下课不拖延。上课时间不接待客人，不随便出入教室，不进入他人教室闲谈，不坐着讲课，不准把学生逐出课堂。不经教导处批准，教师不随便停课、串课、误课，课堂上不做与教学无关的事。
⑸教师布置的作业，要筛选有代表性、典型性的内容，要有利于发展学生能力。小学低年级不留书面家庭作业；中年级书面家庭作业每天不超过半小时；高年级每天不超过一小时。决不可以留机械、重复的家庭作业，严禁给学生留惩罚性作业。
⑹教师必须认真遵照批改作业的要求，及时批改，批改要认真，坚持做到全批全改和面批面改相结合，批改后的学生作业不能有错误。
⑺教师要注意对特长生的发现、指导和培养。组织兴趣小组，开展促进学生特长发展的各种活动，力争科科有特长。
⑻教师要加强对 ……此处隐藏19633个字……性地开展《科学识字,开发幼儿潜能》这一专题研究,促进教育观念的转变;增强教师的专业素质,为全面实施素质教育打下坚实基础。
1、印发各类识字教学的资料,组织教师认真学习相关的理论,帮助教师树立整合的、系统的教学观念,提高教师对幼儿实施识字教学的自觉性、主动性、科学性。
2、课研组成员每月撰写一篇有关课题研究的教育心得,不断提高理论水平。
(四)挖掘乡土资源,探索如何结合幼儿园自身实际,开展主题性区域活动。
1、发挥集体的智慧,设置和投放符合幼儿年龄特点的活动角和材料。以年段为单位,积极商讨设置适合本年段幼儿活动的区角内容。
2、各班积极开展区域活动,继续提高区域活动水平,按幼儿情况以及本园实际有计划、有目的、有层次地投放材料,提高教师区域活动的指导能力。
3、在上学期的基础上,继续探索主题活动环境与区域活动的有机结合,以真正实现环境与孩子的“对话”,开展1-2次主题环境与区角创设评比活动。
四、行事历
八月份:
1、做好公共区域的环境布置工作。
2、组织教师学习、备课,讨论新学期课程内容。
3、编排学习
幼儿律动操。
九月份:
1、制定教研组计划、年段活动计划以及班级各类计划。
2、制定本学期数学等学科计划。
3、筹划班级区域角以及各公共区域角内容。
4、根据课题研究方案进行相关的理论学习,并将一些具体的措施落实到相应教学活动及日常生活环节中去。
5、以年段组为单位开展一系列的学习探讨活动。
十月份:
1、收集区域角材料,全面布置班级区域角以及公共区域角。
2、以年段组为单位开设相应的园级公开课。
3、区域角设置与幼儿活动情况检查。
4、对教师的备课笔记等情况进行全面的检查。
5、课题小结,各教研组成员对实施情况进行交流后,汇总课题实施情况,并进行分析、修改。
6、以年段组为单位开展一系列的学习探讨活动。
7、参加绍兴市农村幼儿园区域活动展示活动。
十一月份:
1、商讨酝酿“元旦”园庆活
动内容。
2、以年段组为单位开设园级公开课。
4、以年段组为单位开展一系列的学习探讨活动。
5、以年段组为单位开设相应的园级公开课
6、区域活动环境设置及材料投放评优。
十二月份:
1、认真上好各科的复习课,结合平时的教育教学情况,开展教学评估。幼儿园组成考评小组,对教师的工作进行客观公正的评价。
2、以年段组为单位开展一系列的学习探讨活动。
3、以年段组为单位开设相应的园级公开课
4、课题实施交流活动,教研组研讨。
5、幼教论文评比。
一月份:
进行学期教研总结工作,鼓励大家提出合理化建议,并讨论下学期教研工作重点。
街亭镇中心幼儿园
学年第一学期工作计划15一、系室工作
1．配合主任制定好本学期经济管理系的整体工作计划
2．重点抓好专业建设和课程建设。积极落实各学科推进课改的教研培训计划，做好服务保障工作，并在期末进行总结和反思。
3．抓好本系部教师科研工作，配合科研处开展切实有效的教研活动。
4．配合主任搞好本系部各教研室的各项自身建设工作和常规业务学习，切实提高研训员的自身素质。
5．配合主任抓好本系部新制定的规章制度的落实和检查工作。
6．配合学管主任搞好学生日常管理和德育培养工作。
二、重点工作
（一）专业建设和课程建设
目标：1、优化原有专业，争取开辟新专业；
2、重点课程提升建设水平。
任务：1、整合人才培养方案；（本学期底）
2、按高职理念建设三门重点课程，迎接中期检查。（12 月上旬）
措施：
1、设置合理的专业。从市场出发，依据人才市场和区域经济发展的需求，适时开发新专业，并对可行性进行论证。
2、优化老专业。目前我系现有三个专业，部分为传统的老专业，本学期我们将从课程改革着手，加大调研力度，根据社会的新变化对之进行优化，以课程的优化促进专业的优化，使老专业更加适应人才市场的新需求。
3、召开各专业建设研讨会。邀请专业指导委员会及相关人士，结合高职教育发展新形势和我系学生的特点，修改和完善各专业人才培养方案。
4、构建“平台”＋“模块（项目）”的课程体系。在平台基础上针对不同专业开设突出专业特 色的课程，强化专业特色，进行专业细分。
5、做好《旅行社经营与管理》、《前厅客房服务与管理》和《推销与谈判》三门重点课程的后期建设、检查、验收工作。
（二）、加强师资队伍建设
目标：提高教师业务水平和“双师素质”。
任务：1、开展优质观摩课，并进行集体研讨总结；（10月下旬）
2、派遣老师到兄弟学校听课学习；
3、派遣老师带队顶岗或寒假顶岗。
措施：1、制订计划，对照落实；
2、督促鼓励老师顶岗实习。
三、常规工作
（一）教研工作
目标和任务：
1、每一位教师本期要申报一项校级课题；
2、明年准备参加职称评定的老师至少要申请一项省级课题；
3、鼓励教师争取在省市级期刊上发表一篇学术论文。
措施： 1、由教研室主任负责，落实到人；
2、加强教研室团队研讨。
（二）课程教学工作
目标和任务：承担级市场营销专业101班和102班的《个人理财》课程教学。
措施：
1、准备采用理论教学与实践教学相结合的任务驱动教学模式，辅以制作的课件和收集的音、视频教学资源，采用多种教学方法：讲授法、情景法、互动法、直观感受法、讨论法、案例教学法等方法来保证和提高在课堂中学生学习到相关知识和技能的积极性。
2、听系内、系外的教师公开课，通过对比，发现其他教师中的优点，加以吸收融入到自己的教学中；同时也通过集体备课、交流学习等形式，来提高自己的业务水平。
（三）班级管理工作
目标和任务：
搞好班风学风建设，力争再上新台阶。
力争评上校级以上优秀班集体。
措施：
1、对学生思想工作和日常工作要热心，掌握学生的思想动向，并对问题进行及时有效解决；
2、协助辅导员搞好班级各项日常管理；
3、与各位老师交流沟通班级治理的经验，掌握作为班级导师的各种方法，做一个称职的班级导师。
四、个人学习进修工作
1.读两本专业书
2.考取经济师职称
