关于服装工作计划锦集6篇
时间就如同白驹过隙般的流逝，又解锁了新的工作，是时候开始制定工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编为大家收集的服装工作计划6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装工作计划 篇1一、清点货品，做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员解。
4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。
三、管理好员工
1、稳，稳定在职员工，逐一谈，解内心需求及动向。
2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
3、训，培训员工。
（1）做到每位员工均解公司制度，
（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。
四、商品陈列
1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使 ……此处隐藏7074个字……的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。
专家指出，目前广东童装品牌发展相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外，从国际环境来看，童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。
加强产业链对接与合作
广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会，把童装分立出去，作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构，本届童装专业委员会由童装企业家担任，除了童装企业外，还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来，原因是企业家更了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料采购会，抓好名牌培育工作，举办20xx年华夏童装设计大赛等等活动。
首先开动漫店的最关键因素是地点，有了好的地点，才能有好的创业,好位置决定了一家店成败的50%
一个好的加盟总部可以带来很好的影响,很好的宣传，重要的是货品上也会具有特色。
动漫本身是属于流行性的行业，那么流行过的产品怎么办,如果没有人给予帮助处理，就造成了产品的大批量积压，造成资金的冻结,这个是加盟商最想得到解决与得到帮助的地方。
所以总部一定要能做到终身制100%退换货,没有时间限制，没有数量限制才是最好。能做到这个的，是火爆的动漫大道，他们是产品的生产商一个驱魔少年太阳多用挂件变形金刚狂派项链的项链底价才3-4元，卖个15-20完全不成问题的。并且像DIYCOS等其实不用多说，本身属于动漫周边里,那么富含这么多经营的项目元素,一定会比自己经营有利的多。
