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工作方案

时间:2024-03-19 07:38:15
工作方案范文锦集5篇

工作方案范文锦集5篇

为确保事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的工作方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作方案 篇1

一.目的

为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订20xx年度安全隐患排查工作方案。

二.制定依据

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令

《安全检查及隐患治理管理制度》

三.实施范围

本方案适用于公司各单位及外来施工单位。

四.时间安排

此次安全隐患排查专项行动从20xx年2月1日开始至20xx年12月31日结束。

五.组织机构

公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全环保办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作:

组 长:

副组长:

成 员:

六.排查范围

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及 ……此处隐藏10648个字……和完善的重点放在安全生产的可控和能控上来。

3.3 增加工业级高清射像头的覆盖密度

现在很多现代化的电力公司,都有无人值守变电站,在这种无人值守模式下,一旦站内出现异常情况如火灾、事故等,运维人员处理事故的时效性肯定不如有人值守的模式,为了保证电网运行的安全性和可靠性,建议可以把工业级高清射像头的覆盖密度增大,这样可以增加远程预判的可靠度,以便使抢修人员更加具有针对性地做好事先准备工作,把现场事故的处理时间争取能够缩到最短。

3.4 加强运维员工的思想建设

生产一线的员工,特别是运行专业和检修专业的员工,是国家电网“三集五大”进程的主要实践者和改革结果的主要承担者,他们中有很多人对未来都心存疑虑,因此为了确保安全生产的顺利进行,除了要对相关规章制度不断改进和完善外,还要加强对基层一线员工的情绪调研工作,并且要多搞一些正面的积极舆论宣传教育工作,确保人心凝聚,以便为“三集五大”改革工作的顺利推进提供保障。

4 结语

大检修运营模式可以优化组织结构,实现电网运行维护的人、财、物的集中管理与控制,降低生产成本,提高工作效率,实现企业生产管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性转变。因此,推进大检修体系建设,实施运维、检修一体化建设是电力企业生产发展的必由之路。各地网省公司根据国家电网公司的统一战略部署,结合各自实际情况,一定能够完成国家电网公司“三集五大”体系改革目标,实现建设坚强智能电网的深层变革。

参考文献

[1] 江苏省电力公司检修分公司.变电运维班标准化工作手册[S].20xx。

[2] 许艳阳.变电运维一体化方案探讨[J].中国电力教育,20xx,(33)。

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