工作方案模板汇编9篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的工作方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作方案 篇1根据集团公司党群工作部(组审字第2012001号)通知,要求对**公司原董事长**同志开展任期经济责任审计,为明确审计目的、范围,突出审计重点,确保工作质量、实现工作目的,制定本方案。
一、审计目的
1、审核**同志离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况;其中离任时点的财务状况,核实企业底净资产是审核重点。
2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性,重大决策正确适当情况。其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。
3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。审核遵守法律、法规、廉洁自律情况;
4、对**同志进行客观评价、出具审计报告。
二、审计范围
1、时间范围
***同志任期自**年**月至**年**月,本次审计时间范围即此期间,涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。资产负债审定两个时点,即接任起点和离任终点。
2、资料范围
纳入报表合并范围的全部企业。与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。任期内公司修订、执行的所有管理制度 ……此处隐藏10398个字……务和社会管理的民主管理机制,完善严格20xx年公共服务改革专项资金使用管理,切实管好、用好专项资金。
2、完善新型村级治理机制:加强和改进党支部的组织领导,推行村民议事会制度,理顺村自治组织和集体经济组织、社会管理和公共服务组织之间的关系。坚持和完善公推直选配套制度,深化党务、政务、村务公开,完善民主评议体系,丰富基层民主实践。
3、土地整理拆迁:结合辖区实际,落实抓好117项目,198项目剩余户的拆迁工作
4、积极探索社区发展新路子
20xx年社区在街道党工委、办事处的领导下,在街道相关部门的指导下,积极探索社区经济发展的新路子。从目前社区工作上的不足下手,学习其他兄弟社区的先进管理经验找准自身不足,从而优化社区管理体制,完善社区管理制度,达到社区干部服务意识不断增强。
5、做好惠民活动,增进社区居民的关系
20xx年工作中,社区将加强与图强公司的联系,开展系列技能培训,用工招聘现场活动等,将辖区居民就业问题提上议事日程,并纳入社区惠民活动工作的重点,力争使辖区居民能多渠道增加收入。
6、工作作风转变
社区居委会将认真建立健全社区工作作风制度。1内抓素质:提高政治素养,强化业务素质,不断提高业务水平和道德、文化修养,树立良好的个人形象。2外树形象。要树立良好的社区形象,树立“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的良好形象。3履行各自职责,建立健全会议制度,考勤制度,首要从各小组开始,要求每月须一次到社区进行工作汇报,参加社区会议,政策精神及法律法规等学习,提高基层干部工作能力,加强基层干部队伍素质的培养,切实为社区居民办实事好事,解决好北湖景区为群众未办理的实际问题。