【精选】工作方案模板集锦八篇
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的工作方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作方案 篇1根据财政部、证监会《关于20xx年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》(财办会[20xx]30号)的要求,为了保障合规、有序、高效地开展内部控制评价工作,依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引、《安徽鑫科新材料股份有限公司内部控制手册》、《安徽鑫科新材料股份有限公司内部控制评价管理办法》及公司重要管理规章制度,特制定本工作方案。
一、内控评价工作内容及范围
内控评价的内容包括内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
内控评价的范围:公司本部及其分公司、子公司。
二、内控评价工作组织领导
1、内控评价领导小组
(董事会、监事会、审计委员会、总经理)
2、内控评价工作小组
(经营管理部、审计部、董事会办公室及其他职能部门)
三、内控评价时间进度安排
预计在20xx年9月份进行内控自评价。
四、内控评价的实施
1、中期评价,查找缺陷
(1)内控评价小组 ……此处隐藏10558个字……考试研究。中心校及各完小干部和教师要积极参加有关毕业班内容的区级培训,加强培训资料的整理、分析和研究。模拟检测题中要充分体现培训中的相关信息。提供认真研读六年级考试说明,掌握考试的各种题型,有针对性的加以训练和指导。
6、能力来自积累。各校要积极定购毕业班复习资料,力争人手一套,分层指导,发挥资料作用。组织学生用好东方少年读写版,引导学生多读多写,提高阅读能力和写作水平。
7、做好模拟演练。中心校将在五月底和六月初进行两次模拟检测,一切从实战出发,检验复习效果,检测师生心理承受能力。各校要在5月25前上交模拟卷一套。(语数英)
8、合作共享共荣。中心校和各校要积极搜集有关信息,诸如模拟试卷,训练方法等。加强信息沟通,树立全局观念和合作意识,共同提高训练水平和实战能力,从而确保打赢这场攻坚战。
9、注重人文关怀。中心校领导和包校干部及各完小领导要深入毕业班工作一线,体察教师的甘苦,倾听师生的心声,关注师生的心理健康,尽最大努力给师生创造优质的工作学习环境和条件。
(三)中心校将广泛征求意见,精心制定针对毕业班工作的奖励办法,对在毕业班工作中付出辛苦努力并取得优异成绩的干部教师予以重奖。
(四)中心校将组织针对毕业班工作的专题征文活动。
1、征文主题为“我奉献,我快乐,我自豪!”
2、征文对象:中心校全体干部教师
3、征文体裁:文体不限。论文须在20xx字以上
4、截止时间:20xx年7月15日。
5、征文要求:思想健康,感情真挚,内容真实,文笔生动。
6、中小校将组织专门人员严格评审,评出一二三等奖,颁发区级证书并予以物质奖励。