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工作方案

时间:2024-01-18 16:10:09
【实用】工作方案范文锦集五篇

【实用】工作方案范文锦集五篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的工作方案5篇,希望对大家有所帮助。

工作方案 篇1

一、加强组织领导。健全管理机制

全县各级公共机构要把节能工作作为转变经济发展方式的重要抓手,纳入经济社会发展总体规划同研究、同部署,进一步加强组织领导,健全管理体制,充分履行各单位主要领导是公共机构节能工作第一责任人的职责。完善工作组织体系,落实管理机构的人员,发挥联络员的职能作用,畅通工作信息交流渠道。逐步形成统一管理、分级负责、分工配合、相互协调的公共机构节能管理体制和协调机制。

二、加强基础管理,夯实发展根基

全县各级公共机构要按照《公共机构节能条例》和《公共机构能源资源消耗统计制度》要求,把能源消耗统计工作作为经常性地基础工作,抓好抓紧抓实。要确定专人担任节能工作联络员,建立统计台账,每季度向县政府办公室报送能耗统计汇总数据和能耗分析报告。节能工作联络员变动时,要报县政府办公室备案。建立集中的公共机构能耗监测和信息化管理平台,定期公布公共机构能源消耗状况。对公共机构节能目标和指标完成情况进行评价考核,并将考核结果作为年终绩效考核的重要依据。

三、加强宣传培训,形成工作合力

全县各级公共机构要扎实开展公共机构节能宣传教育、岗位培训及能 ……此处隐藏3397个字……/p>

9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患。深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。

10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批复、处理率达到100%。

11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。

二、责任指标

1、总经理、副总经理、安全员必须执行三不放过(即:发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。

2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。

3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。

7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。

8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。

9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。

三、奖惩措施

1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。

2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。

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