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项目工作报告

时间:2023-08-20 16:10:09
项目工作报告

项目工作报告

随着个人的素质不断提高,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的项目工作报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目工作报告1

xxxxxx:

中药材种植是一项极具市场竞争优势的产业,相比于传统农业,中药材种植的效益高很多。通过中药材扩大种植,可以有效带动周边农民致富。我县具有适宜中药材繁育的优越气候、土地等自然环境条件,发展中药材产业的前景广阔。

为了更好的发挥地道中药材优势产品的经济效益和生态效益,实现农民增收、农业增效的目的,带动优质地道中药材基地建设健康有序发展,并逐步向规模化、专业化、规范化的生产经营格局迈进,三台县向阳红农业科技开发有限公司拟在三台县新鲁镇社会埝村、牛头河村规范化流转土地1000亩用于瓜蒌、丹参、双孢菇、魔芋等优质地道中药材种植,以推动全县中药材基地建设。现特向xxxx申报千亩优质地道中药材规范化(gap)种植示范基地建设项目,请予批示。

1、项目名称:三台县千亩优质地道中药材规范化(gap)种植示范基地建设项目

2、拟建地点:三台县新鲁镇社会埝村、牛头河村

3、建设规模:优质地道中药材1000亩。其中丹参300亩、瓜蒌300亩、双孢菇200亩、魔芋200亩(新鲁镇社会埝村种植丹参300亩、双孢菇200亩;牛头河村种植瓜蒌300亩、魔芋200亩)。

5、建设周期:二年(xxxx年xx月——xxxx年xx月)

6、项目投入资金总额及效益情况

本项目建设总投资300.00万元,申请国家扶持资金100.00万元,项目单位自筹200.00万元。

经济效益分析:项目建成后,示范基地可创收入900万元以上,从而从整体上提升全县药材品质档次,具有良好的社会、经济和生态效益。

7、资金来源及到位情况

三台县向阳红农业科技开发有限公司目前项目建设已到位资金200万元(其中自有资金100万元,银行贷款100万元),主要用于前期土地流转租赁和基础设施改造。后续急需资金100万元用于购买种子和育苗等。

肯请县xxx将千亩优质地道中药材规范化(gap)种植示范基地纳入项目建设并解决扶持资金100万元。

特此请示

附:《三台县千亩优质地道中药材规范化(gap)种植示范基地建设实施方案》

xxxx年xx月xx日

附件:

三台县向阳红农业科技开发有限公司

关于三台县千亩优质地道中药材规范化(gap)种植

示范基地建设实施方案

中药材种植是一项极具市场竞争优势的产业,相比于传统农业,中药材种植的效益高很多。通过中药材扩大种植,可以有效带动周边农民致富。我县具有适宜中药材繁育的优越气候、土地等自然环境条件,发展中药材产业的前景广阔。

一、项目概况

中医药源于中国,发展于中国,在中医药研究方面,中国一直走在世界前列。利用中草药治病在中国已有数千年的历史,中国医学博大精深,渊源流长,在世界上享有很高的声誉。具国际传统药物学权威统计,国际植物药市场需求量正以年均10%的增长率递增,中国药材需求也以年均15%的增长率递增,并面临着药材原料严重缺乏的现实。我国人口老龄化,在保健养生及“回归自然”的世界潮流影响下,传统医药在国内、国际上

的应用范围和使用率不断提高,市场空间不断扩大,在世界范围内显示了良好的发展机遇和非常广阔的发展前景。近10年来,我国植物药材需求翻了3番,年需求量已高达60万吨,出口约30万吨。随着中医药经济的蓬勃发展,植物药需求高速增长,我国中药材资源的日益紧缺,供求矛盾突出,这就给我们带来新的商机,种植中药材,形成规模生产,一定会创造极佳的经济效益。

二、市场前景分析

被喻为中国“中药之库”的四川省,地处北温带,地域辽阔,地形复杂,气候四季分明,物产丰富,植物品种繁多,全省有药用植物约5000种,中药材蕴藏量达100万吨,经过多年的发展,四川已经成为全国最大的中药材基地,中药材年产销量达10多万吨,占全国总产量的三分之一。

四川现有人工种植中药材200余种,种植面积达60多万亩。全省有中药材生产基地县30多个,建立了川芎、丹参、麦冬等29种川产道地药材32个科技示范区。川芎、天麻、附子、麦冬、贝母、丹参、黄连等30余种川产道地中药材享誉国内外,为四川发展医药产业特别是中药产业提供了较好的资源条件。成都荷花池中药材专业市场是全国著名的药材市场之一,形成了多渠道、少环节、多点购销、种植大户直接进入市场销售的体系,年成交量约20多万吨,年交易额12亿元。

三、项目基本情况

为了更好的发挥地道中药材优势产品的经济效益和生态效益,实现农民增收、农业增效的目的,带动优质地道中药材基地建设健康有序发展,并逐步向规模化、专业化、规范化的生产经营格局迈进,三台县向阳红农业科技开发有限公司立足于整合本县中药材资源、地域资源、土地资源和人力资源优势,推行中药材标准化生产管理,实行绿色无公害化生产,采取基地带农户、公司加农户,种植、加工、销售一体化的经营模式,同时,通过加大科技投入,大力建设中药材种植,带动中药材种植基地发展,不断增加辐射能力,促进农民增收致富步伐,拟在三台县新鲁镇社会埝村、牛头河村规范化流转土地1000亩用于瓜蒌、丹参、双孢菇、魔芋等优质地道中药材种植,以推动全县中药材基地建设。项目情况如下:

1、项目名称:三台县千亩优质地道中药材规范化(gap)种植示范基地建设项目

2、拟建地点:三台县新鲁镇社会埝村、牛头河村

3、建设规模:优质地道中药材1000亩。其中丹参300亩、瓜蒌300亩、双孢菇200亩、魔芋200亩(新鲁镇社会埝村种植丹参300亩、双孢菇200亩;牛头河村种植瓜蒌300亩、魔芋200亩)。

5、建设周期:二年(xxxx年xx月——xxxx年xx月)

6、项目投入资金总额

本项目建设总投资300.00万元,申请国家扶持资金100.00万元,项目单位自筹200.00万元。

四、项目建设目标任务

实施1000亩地道中药材种植示范基地建设的主要任务和目标是完成三大体系建设:

(一)种苗体系及基地建设。即:对优良的乡土品种丹参、瓜蒌等品种进行选优及保护、保存;建原种繁育基地;建gap示范栽培基地。

(二)基地配套体系建设。即:供水设施,通过蓄水引水,达到供水有保障;基地道路,能够运送农家肥和产品。

(三)技术服务和品质保障体系建设。即:规范化体系建设,印发技术培训资料,技术培训、推广基地及周边农户,使基地农户对 ……此处隐藏25374个字……执行工程开工报审制度,严格审查施工单位编制的各部位的施工施工方案,施工方案中应包括:施工时间、施工工艺流程、施工方法、技术措施、质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施等。监理工程师审查批准后,在正式施工前和施工过程中要求施工单位适时组织施工人员进行技术交底,明确施工要求、施工方法、注意点以及易出现的质量问题,使施工人员做到心中有数。平时加强质量、安全宣传教育,注重提高全体施工人员的质量、安全意识。

1.4加强工序质量控制

工序质量控制是保证工程施工质量的关键,为了更有效地控制工程的内在质量,要求施工单位严格执行“三检”制度。在结构物施工过程中严控图纸设计要求尺寸、高程、砼配合比的标准;每道工序经承包人自检合格后,报监理工程师检查验收,上道工序合格后才能进行下道工序施工。严格把好工序质量关。

1.5施工过程中的质量不良情况及处理整改措施

1.5.1水泥稳定碎石含水量控制不稳定的情况,针对出现问题监理工程师现场和承包人讨论分析导致含水量变化较大的原因,找出原因后指示承包人生产前检测石子的含水量,拌合时的加水量扣除石子含水量,以保证道路基层的施工质量;

1.5.2个别标段在涵洞底板施工过程中出现土模现象、砼振捣不足、表面平整度和观感较差等现象,监理部针对此现象首先严肃教育了承包人,要求端正态度,提高质量意识,一切以图纸设计、施工规范出发,不得存在侥幸心理;其次要求承包人就不符合要求的涵洞底板返工整改。

2.进度控制

监理部在抓好工程质量的同时,对施工进度的控制也不放松,进度控制工作主要有以下几方面。

2.1制订进度计划

在工程正式开工前,根据合同文件要求和工程特点及施工单位施工水平、经验,承包单位编制了施工组织设计和施工进度计划报项目监理部审查批准,根据批准的施工组织设计和施工进度计划,计算确定需投入施工的人力、物力、机械设备等资源。

2.2计划的实施与调整

工程施工中监理部对照控制目标,按照“计划—实施—检查—调整—实施”的程序进行动态管理。在实施、检查过程中如果发现实际进度比计划滞后,则分析该工序是否为关键线路上的关键工序,判断是否影响总工期。施工过程中监理组要求承包单位根据实际情况增加施工人员和机械设备,采取必要的赶工措施,同时要求对原进度计划进行了适当的调整。

3.投资控制

3.1根据施工设计图要求施工,确需变更的,必须按合同规定程序办理变更手续后再实施。

3.2对实际完成的合格工程与施工单位共同逐一认真量测,据此计算完成的工程量,按合同规定经总监审核签字,开具工程款支付证书报业主批准付款。

3.3施工过程中注重督促甲、乙双方履行合同,预防索赔事件的发生。认真做好签证工作,对施工单位提出的签证要求,本着符合合同规定和实事求是的原则,严格把关。

3.4认真做好施工进度、完成投资状况的统计工作,通过监理月报每月向业主书面汇报本月工程进度、投资情况,提出下月的工作计划。

4.安全控制

监理部在安全控制方面的具体措施是:要求承包人建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系,各管理层配备专职安全检查人员。确立“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任制,做到措施到位、人员到位、责任到位、管理到位、整改到位、奖罚到位和设施到位。

监理部内部成立以总监为主要负责人的施工安全控制体系,机械设备、与用电较集中的地方,是安全工作的重点。监理部主要从以下几个方面开展工作:

4.1审查施工单位项目安全及文明施工保证体系,在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实;

4.2审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容;

4.3检查施工管线、物料堆放、临设工程等布置情况(应按施工总平面图实施);

4.4检查各项工作的施工安全技术措施和安全防护设施的落实情况;

4.5检查施工车辆及施工机具的安全保障状况;

4.6检查用电安全措施的落实情况;

5.合同管理

合同是具有严肃性、对双方均有约束性的文件。监理部组织人员,认真研究合同文件,熟悉合同条款,尤其是技术条款,了解各项工程的质量、工期、投资等方面的要求。

监理部在公正、公平的原则下,按合同条款处理施工过程中发生的一切问题。如施工组织机构、人员配备、机具进场、施工质量、工期保证、安全文明措施、合理付款等。监理工作中,对照合同条款内容逐一检查和督促落实。对于应由业主提供的施工条件,监理部也对照招标文件检查和提醒业主逐一及时提供落实。在施工全过程中,监理所做工作、处理一切问题均以合同规定内容为依据。

6.信息管理

信息管理是工程决策的依据,是监理实施项目控制的基础。监理部严格执行监理日志制度,随时收集和掌握施工、质量、进度、投资、会议、指示、申报等情况,及时认真做好记录,并整理各类会议记录,按月将工程施工质量、进度、投资等情况综合编写工程监理月报,上报建设单位,为工程决策和项目控制提供依据。

7.组织协调

组织协调工作是监理部的重要工作内容之一。监理部本着“严格监理、为业主服务、为工程建设服务”的宗旨,采用了“一监、二帮、三促”的工作方式。在工程监理过程中,始终站在独立、公正的立场上,根据施工合同,按照实事求是的原则,积极参与组织协调业主、设计、施工等有关参建单位的关系,确保施工正常进行。

五、监理结论

根据阶段性施工质量评定,该项目工程施工质量整体评定为合格,符合合同规定质量标准。

项目工作报告15

水环境治理项目,在县环保局的指导下,镇党委、政府正确领导下和支持下,强势启动,强化治理,圆满完成了水环境整治各项任务,水环境整治主要做了以下方面的工作:

一、狠抓宣传

利用广播和多次召开水污染整治工作会议,签订整治目标责任书,对河水污染彻底整治,凡是排入河中的污染物必须进行治理,有效确保了畜禽养殖污水不能直接排入河中。

二、项目实施情况

1.安装污水管网20xx米;2.做化粪池10个。

三、项目实施措施

1.加强组织领导,健全工作机构。

切实加强对水环境治理项目建设的组织领导,加快建设步伐,成立以镇长为组长、副镇长为副组长,财政所所长、国土干部,农业服务中心主任,党政办主任为成员的项目领导小组,协调、指导和督促项目建设工作。

2.强化质量管理,加快工程进度

严格实行项目法人制、工程监理制和合同管理制,确保项目建设质量和资金的合理使用,做到高标准设计、高质量施工,倒排工期,抢抓进度,确保工程全面完成了任务。

四、项目实施成效

水环境整治项目治理后,可保证场镇居民的饮用水安全,同时周边群众生产生活用水得到极大的改善,创造良好的水环境,为永定的经济发展奠定了坚实的基础,促进永定社会更加和谐稳定。

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