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素质拓展训练个人心得体会

时间:2024-03-18 16:10:16
素质拓展训练个人心得体会

素质拓展训练个人心得体会

从某件事情上得到收获以后,往往会写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的素质拓展训练个人心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

素质拓展训练个人心得体会1

"兄弟是天,兄弟是地。有了兄弟可以顶天立地!兄弟是风,兄弟是雨。有了兄弟可以呼风唤雨!"这是这次素质拓展训练教练在毕业墙之前给我们说的话,当然也是我这次最大的收获。虽然只有两天的相处时间,但在这短暂的时间里,我们一起讨论、一起欢呼、一起流汗,一起感悟、一起一起……使我们亲如兄弟姐们,让我们一起在磨练中成长。

每一次都有不一样的感觉和收获,这次的拓展活动中,我又进一步了解到自己的不足和学到了很多很多,在众多的游戏中,我们一起发挥想象,开动脑筋,只为我们的成功而努力,虽然在游戏中有失败,但在失败中我们学会了团结,学会了坚强,学会了认真思考生活中的点点滴滴,正所谓细节决定成败,只有在学习和生活中仔细观察细微的小节,才能成就一番大事业。这次的拓展训练是一次大型的户外活动,给我有种震撼的感觉,团队之间的协作,相互信任和真诚的沟通,让我们认为不可能的任务出色地完成,这些都在这次活动中的各个游戏中被淋淋尽致的诠释了,让我从中受益匪浅,感受颇深。

两天之久,看似短暂却又是很漫长。我们害怕时间飞快,来不及感受训练所带来的种种感悟和团队之间所发挥的无比强大的力量和震 ……此处隐藏10283个字……稳定性,更多地思考时间花在寻求一个最稳定的设计方案上,从而忽略了对电视塔结构相似性以及建筑外观美等方面的思考,并且在施工过程中为进一步加强塔体结构稳定而增加塔体的建筑材料用量,进而导致成本的大幅上升,给客户增加成本负担,没有做到真正从客户角度去考虑客户的需求和经济承受能力;

第三,整个过程中,大家踊跃参与,积极行动,但缺乏一定的组织性。比如,过程中出现了人事主管领导没有有效组织各方去开展项目实施,而是代替采购主管领导进行材料定额计算,并参与了预算编制的现象;市场公关主管领导没有及时采取充分的市场调查以及客户公关行动,而是参与到工程实施的指导过程中。这暴露出我做为一名组织者的严重失职,以及项目实施机制的缺失,因分工不明确,协作方式不合理导致了场面的一度混乱。我认为这也是我们此次项目实施失败的主要原因之一。

通过这次演练,我亲身体验并学习了一个团队建设的过程,团队决策的形成和决策的执行过程,并充分认识到了团队合作所产生的巨大力量。同时也学会了如何站在不同的价值观立场上去理解他人的语言为行为,如何反思自己在各种能力上的优势、劣势;反思自己在工作中同上司、职员之间的关系;思考自己作为一名团队领导者应当具备什么样的思维;结合现实工作中的目标去不断提高自己的管理技能,训练自己的管理思维,树立自己的管理风格;如何有效利用上司、职员的优点和长处,如何将80%的精力放在20%的重点工作领域,并取得理想的结果等等。

通过此次项目开展我还体会到:客户需求真的很难把握!市场竞争真的很惨烈!但我也深深告诫自己,我们的产品标准决不能降低!哪怕我退出竞争!因为我要对客户负责,对我的良心负责。我们的口号仍然是:以客户满意为不懈追求,为客户提供优质高效的产品和服务!

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